随着新的企业方案、项目、内外部挑战的不断涌现，当今的商业环境不再如过去一般稳定和可预测。为未来的商业环境做好充足的准备变得前所未有的重要。
组织只有尽快适应这个快速变化的环境才能够继续生存，其中关键就是要建立起公司对业务连续性与变革的管理能力。听起来容易，做起来难。
事实上，这并非难事，但却需要公司上下的共同努力和奉献精神，努力培养起应对这种商业模式的能力。
企业往往会在不具备恰当的规划、远见与沟通的情况下，选择“重塑自我”，或在项目中投入大量资源，最终造成效益不佳或投资失败的结果。
正确的应对方式的第一步，是要评估组织文化与情况。了解了组织的优势与潜力，领导者才能够提出符合当前架构与思维模式的方案。
领导者必须确保企业的愿景与战略能够证明变革的必要性。应对变革需要全体员工对新发展方向的理解与信任。
忽视变革管理原则很可能会引发抵制情绪，并导致战略无法顺利实施。在当今激烈的竞争环境下，应对变革时的盲目自大将会让公司付出无法承受的代价。
