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领导者为什么应该采取敏捷团队管理方法?

David Simpson于2021年9月29日发布

随着越来越多的组织、团队甚至项目管理软件开始采用敏捷团队管理策略,该策略逐渐成为最受欢迎的项目管理方法之一。根据VersionOne关于“敏捷开发”的一项调查显示,90%的参与者(皆为组织领导者)表示,实行敏捷工作方法改善了他们对于不断变化的优先事项的管理方式。

作为领导者,你会发现敏捷团队管理策略有很多优势。我们列出了5个敏捷团队管理能够给你的团队带来的好处:

1. 激发团队的创造力和效率

2. 自主安排时间计划,能够提高灵活性和工作效率

3. 为团队提供更多与客户合作和理解客户愿景的机会

4. 获得即时反馈

5. 拥有快速反应和适应变化的能力

向采取敏捷团队管理的领导者致意!


PS:今天就开始开展敏捷团队管理活动项目

David Simpson

亚洲 Team Building Asia公司联合创始人、培训产品线总监

David总能通过体验性的、高交互性与趣味性的研讨会来激发客户员工的最大潜能,帮助客户实现目标。


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