组织团队建设活动最常见的原因是为了提升协作。有些团队天生就具有协作性，有些则不太合拍，但无论如何，团队建设都有助于提升团队的信任、理解、沟通和协作。
组织团建活动可以很有趣，但有时候，细节决定成败。采取了以下建议，你的员工会感谢你的：
- 将活动安排在工作时间以内。一周40个小时的工作过后，人们并不想再被要求在下班后，或在周末花更多的时间和同事待在一起。放他们，也放你自己一马，把活动计划安排在工作时间吧，他们会感激你的体贴周到的。
- 考虑CSR（企业社会责任）事业。集体公益事业的影响力是非常巨大的。它不仅赋予了活动更多的意义，而且真正地创造出了更强的纽带。人们会从同事身上发现更多特性，找到共同的兴趣爱好。
- 鼓励协作，而非竞争。少量竞争无伤大雅，但过分竞争可能会破坏活动的目的。相较于竞争，鼓励团队协作将会带来更有价值的结果。
- 让每个人都可以参加活动。如果你的活动可能会把团队中的某些人排除在外，并且无法可解，那么就不要组织这个活动。团队建设是建设一个团队，而不是团队的一部分。
- 设定清晰的预期。就算目的只是娱乐，也要确保你的团队知晓活动的目的，这样他们才会以正确的心态来参加活动。鼓励协作，保持轻松。
- 收集反馈。了解你的团队是否喜欢活动和活动的组织方式，这是很重要的。你可以通过发布匿名调查问卷，或者当面询问他们来进行了解，具体方式取决于你和他们之间的关系。
向精心策划的团队建设活动致意！
PS：这些团队建设活动最适合改善团队协作
