2019年已经到来，对于香港和亚洲各地的团队建设活动来说，这是令人兴奋的一年。一些客户一直在询问我们对今年最新趋势的预测。因此，我们的北美合作伙伴Executive Oasis International总裁Anne Thornely-Brown创作了她的最新博客，总结了我们认为在亚洲值得关注的主要趋势和形势。
以下是我们对2019年团队建设活动和趋势的预测——想要获得下一次团队建设活动的灵感，请联系我们或浏览我们的网站，了解更多信息。
1.游戏式和体验式活动
多年来我们一直在应用游戏式和体验式活动，2019年也将成为用有趣和互动的方式来进行团队建设的重要的一年。
经过合理的设计和管理，体验式活动可以促进更有效率的学习，并为团队和个人带来有效的成果。参与者通过有趣且具有挑战性的活动共同提出解决方案，实现具体的成果。我们最受欢迎的团队建设活动包括Beat The Box，FreshBiz和Need 4 Speed。每项活动都有自己的特点和目的，即为每个团队量身定制。前往我们的网站了解更多有关我们的活动的信息。2. 为所有规模的团队提供培训
团队培训不仅适用于大型团队。今年的趋势将是团队规模有大有小——因此会带来重点和成果的不同。不论是部门级的团队还是小型业务单位，各种规模的团队都可以从不同类型的活动和团队建设培训中受益。小型活动策划也将更加轻松。
3. 混淆娱乐与团队建设
《哈佛商业评论》2018年9月刊中的一篇文章表示，许多公司热衷于精心策划的外场活动，如保龄球之夜或绳索课程。尽管社交活动在人力资源项目中占有一席之地，但仅靠娱乐不会带来高层领导正在努力争取的成果。集中精力实现协作并证明其意义，是有效的团队建设的重要组成部分。责任是团队建设活动应重视的另一个重要因素，应鼓励参与者了解他们如何在自己的表现中建立协作承诺。虽然与娱乐相关的活动是必要的，但追求团队表现提升需要的不仅仅是周五聚会。
4. 投资不足
世界正在紧张地关注中美贸易谈判以及中国经济增长放缓。在经济不稳定时期，对人力资源和集体活动的投资通常有限。然而，人才争夺战在亚洲和其他地区呈现出前所未有的激烈态势。提高团队绩效的同时还要培养和留住优秀人才，这比以往任何时候都更加重要。预算有限并不意味着您必须完全取消培训和团队建设......
- 考虑以团队为核心的小型活动。
- 让团队离大本营更近（但仍建议在公司以外的场地进行一些培训活动）。
- 注重不会破坏预算的体验式活动和成果，但同时为参与者带来价值。
5. 远离传统培训
传统的培训意味着坐在一排桌子前，试图将注意力放在培训老师的幻灯片上。虽然某些情况下可能需要这种单向灌输的讲座形式，但现代培训的趋势是参与度更高的研讨会。这不仅提升了培训的效果，而且使培训更有趣，参与者兴趣更浓。经验告诉我们，积极的参与者可以从活动中收获更多。Team Building Asia有数十个研讨会项目，旨在激励团体并鼓励参与者全情投入。
在规划团队建设活动或项目时，重要的是牢记我们为什么要进行企业团队培训：
- 将企业核心价值观融入到团队中
- 加强团队协作和沟通
- 培养软技能
- 锻炼创造性思维
- 提升决策能力
以上只是一些可能的结果。欲了解更多有关我们如何帮助改善团队动力的信息，请联系我们。
参考
https://hbr.org/2018/09/stop-wasting-money-on-team-building
https://www.gallup.com/workplace/238079/state-global-workplace-2017.aspx
