有什么方式能比外出团队活动起到更好的团队协调、关系建立、软技能提升和关键主题专注的效果 通过提前计划和领导，团队外出活动可以让团队摆脱日常工作常规，通过新奇的体验使他们沟通并团结起来。以下，我们为您汇总了这些年来我们建立和管理团队外出活动的一些经验和小智慧。
地点
离开办公室是必须的。团队外出活动所选择的地点应该是有趣的、鼓舞人心的，并且要有和日常办公工作截然不同的感觉。
为什么
清晰界定您这一次活动的目的。对参与者来说，团队外出活动应该是有趣和有回报的，同时也为公司带来收获。员工的主要得益是什么？公司的得益又是什么？日期
选择一个不繁忙的日期，以便参与者在活动过程中不许通过手机查看邮件、处理公事，当然同时需要确保每个人在这一天可以参加。
活动
您的活动应当在上文提到的“为什么”的基础上展开。无论活动是“休闲性的”还是“发展性的”，它们都应该与团队外出活动的目的联系起来。您举办的活动，对于那些之前参加过团队外出活动的人来讲，是否新奇有趣？他们又是否朝着您的方向努力？
规划
确保您关注所有范畴，如食物、休息、咖啡、材料等等的细节，让实际活动这一天能够顺利进行。您应当像对待一场商务会议一样，制定好活动议程并坚定执行。如果活动涉及长时间的会议，充足的休息时间和趣味的元素能够协助进行。
团队合作
在亚洲，建议将大团体分成小团队或二人小组进行讨论，再分别让这些小组与大团体进行分享，这有助于团队外出活动的进行。让员工在活动中发表意见是另一种在活动日培养兴趣的方式。如果您想要在活动日进行一些比赛，请确保这些比赛能被妥善控制管理。
跟进与反思
确保有时间对活动进行反思，比如说在活动中学到了什么，以及应当如何应用这些学到的知识。应该把在团队外出活动中获得的提升进一步巩固和加强。
额外支持
专业的服务商可以为您的团队外出活动日提供协助，确保您的活动以各种新奇的、充满活力的、与目标相吻合的形式进行，并达成最终目的。联系我们，了解更多有关我们的信息，让我们为您的团队活动增添色彩。
