如何打造更强大的远程团队

我们都已经在过去的一年里熟悉了远程工作。由于我们随时可能需要切换工作模式，选择远程办公或在办公室办公，因此我们可以建立起混合办公的模式。但是，我们也相应地需要调整我们的日程安排，因此突如其来的变化依然能够快速地将我们抛在后面，也会对心理健康产生极大的影响。

无论你是在一个完全远程办公的公司工作，还是仅有少量的员工分散各地，你都可以采取一些方法来克服远程工作的挑战，让每个人都能更加轻松地应对。这5个技巧可以帮助你打造一支强劲、坚韧的远程员工队伍：

1. 让工作变得易于获取和寻找——简化流程，并将一切都搬到线上，这能让远程工作变得容易许多
2. 为建立人际关系创造机会
3. 学习如何最好地与每个员工沟通——远程工作者们无暇展示他们是否忙碌，他们可能会因为频繁地被打扰而开始让自己越来越少地与队友交流。考虑让你的团队成员主动分享自己的通信偏好。
4. 每周召开团队会议，让每个人都参加——主要取决于你的需求和资源。
5. 每日分享最新信息，无论员工在哪里工作，都能了解实时动态。

立刻开始加强远程团队的联系并强化你的团队。管理远程团队需要保持团队的一致性、养成健康的沟通习惯，以及培养人际联系，从而帮助你和你的团队更好地合作。创造这种文化并建立人际联系，这将会使团队长久地受益。