当你发现自己身处困境时，你的第一反应是什么？
当人们陷入困境时，就会进入“战斗或逃跑”的应激模式，同时个人生存对于他们来说又是最重要的。他们会倾向于将主要的注意力都集中到个人的优先事项上来，因此也就不再注重团队合作。
事实上，正是团队精神支持着你的团队应对种种压力和变革，在困难时期保持团队精神才能为企业组织带来最大利益。
以下是一些培养公司团队精神的方法：
1. 保持活力
优先安排“危机处理”会议，并因此取消其他的团队会议，这看似是一个好办法，但你的团队会有陷入“冻结”状态的危险。你需要保持团队的动力，同时继续维持往常的日常会议安排。你甚至需要安排更多的团队会议来检查团队成员的情况，加强你与他们的关系，了解他们并弄清他们为什么会有某些反应。
2. 共同目标
研究表明，成功企业的员工会将企业的价值观贯彻到日常生活中。这些价值观同时也是将你与竞争对手区别开来的关键。请确保你的团队熟知你的企业使命、愿景与价值观，同时确保他们始终朝着共同的目标努力。
3. 惊喜元素
愉快的时光和令人惊喜的经历会形成一个幸福的工作环境，使身处其中的所有团队成员都感到被重视。设定一个只针对你个人的每日目标：当你的团队表现出色时，及时地对其进行嘉奖，并激励他们取得更大的成就。安排一些有益的活动，例如团队建设活动。
4. 维持社交
即使是在远程环境下，社交行为也有助于增强团队精神。推行伙伴制，并且每个月轮换一次伙伴。制定计划，在办公时间以外、在轻松自在的环境中举办员工聚会。团队建设是一项有益的投资，它使员工置身于新的环境，学习如何与无法每天见面的人一起度过愉快的时光。
5. 长期有效的团队承诺
惊喜时刻和共同目标虽然于团队精神有益，但从长远来看，它们很容易被人们遗忘。将你的团队聚集在一起，鼓励团队经常性做出承诺，为实现企业的价值观而努力。通过这种方式，将提升团队精神培养成习惯，但这其中没有任何神奇的秘方，有的只是员工的承诺。
致敬团队精神！
