对于一个企业组织来说，招募一个有能力的、各方面平衡的团队是至关重要的，因为这影响着团队的工作效率和盈利能力。
首先，企业组织可以通过衡量员工的技能，来为他们分配适当的任务和培训。例如将电脑编程相关的任务交给只有基础数字技能的员工，这类不适当的工作分配会给员工带来压力。这是为了防止员工的表现下降，避免对心理健康产生负面影响。
其次，员工本人可以很好地理解自己在团队中的角色。恰当的人才组合包括领导者、组织者、思考者和支持者，这样的技能组合是很平衡的。领导者希望推动团队向前；支持者则更加积极地保持与其他团队成员的良好关系。
第三，识别人才缺口有助于企业组织实现其目标。有时候很难招聘到顶尖的人才，因此你需要对那些有潜力的人进行培训，并对他们进行投资。这是为了提高你的企业的竞争力。人才缺口越小，员工队伍的运转就越稳定顺畅。
企业组织需要衡量员工技能！
