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在变革中领导团队时该做和不该做的事

David Simpson于2021年4月14日发布

在所有组织当中,唯一不变的可变因素就是变革。十分具有讽刺意味的是,变革是永恒不变的。变革将永远存在,而人们也将永远需要适应变革。无论是大到方向上的改变、重新布局,还是小到诸如冰箱里的牛奶种类的更换,我们常常在经历变化。但是,作为领导者,我们如何才能掌握变革,同时鼓舞他人?

分享你的知识,让团队时刻知悉详情和变化。

不要忘记询问反馈和开放提问的渠道。

制定取得成功的计划,并让团队成员贡献想法和观点。

不要想着面面俱到、到处扑救零星火苗,而是要一次只专注于一个目标。如有需要,可罗列出一个计划大纲。

解决冲突,促进健康的辩论,建立多元化和包容的文化。

不要忽视正面成就而不去反思它们、忘记为它们鼓掌。

尽管应对变革很难,但请记住,在变革时期,你的团队最需要的正是你深思熟虑的领导。

以此致敬坚韧不拔的领导者!

PS:点此了解更多关于领导力和变革的建议

David Simpson

亚洲 Team Building Asia公司联合创始人、培训产品线总监

David总能通过体验性的、高交互性与趣味性的研讨会来激发客户员工的最大潜能,帮助客户实现目标。


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