在如此长时间的远程工作之后，我们都养成了新的习惯，也成功地克服了种种障碍。我们充分地展现出了不屈不挠和创新的精神。
回归办公室之后，我们可能会忘记，在远程生活开始之前，我们是如何令我们的协作能力发挥出最佳效果的。而如果你仍然在远程办公，那么也是时候偶尔后退一步，反思一下现状和我们的应对之法。
想要改善协作，你应该先问自己这7个问题：
- 我是否和团队建立起了人际关系，我们之间是否只谈公事？
- 我是否倾听了团队的需求？我是否有根据他们的需求进行调整？
- 我是否尽可能地减少了会议次数，并且充分地利用了每一次会议？
- 我们能否在会议中加入创意活动来调节气氛？
- 我们是否对无效工作进行了评估，并且尝试着进行改善？
- 我们是否建立了足够的信任？透明的制度有助于建立信任
- 我们举办的团队建设活动是否足够？
遵循三个C的原则（clarity清晰、communication沟通和collaboration协作），并且以此公式来衡量你的工作。如果存在无效工作，那么首先看看可以从何处着手来改进三C。
向努力提升协作能力的团队致意！
PS：这些团队建设活动最适合改善团队协作
