本周，英国开始实施每周4天工作制。这是自远程办公在疫情期间成为主流以来的最大的一次尝试。
这种疑问是疫情带来的工作方式的颠覆性改变与“辞职潮”共同作用下的结果。并且这种事情也并非第一次发生了——因为在大约一个世纪以前，人们还需要每周工作6天——所以这种改变可能只是我们在工作生涯中顺理成章迈出的下一步。
那么全世界的企业组织就都要问了：未来，工作会变成什么样？员工的需求是什么？而我们作为企业组织，应该如何调整？
四天工作制的利弊如下：
利：
- 员工幸福：据报告，员工的精力、敬业度和工作满意度都有所提高，而压力则有所减轻。这些反过来则提高了员工留存率
- 环境：当员工的通勤次数减少时，碳排放将会减少。
- 改善多元、公平与共融：你可以借此机会吸引不同人才，进一步发展平等的职场，为员工提供更好地兼顾工作和生活的机会。
弊：
- 客户不满：当你直接与客户打交道时，他们可能会因为无法在周五联系你的团队而感到恼火。但这个问题可以通过技术手段和其他灵活的变通方法来解决，例如远程工作。
- 错误想法：一些企业组织可能想要通过将35个小时的工时压缩成4天，来实现每周4天工作制。但是，增加每天的工作时长实际上会导致工作效率降低，进而使员工的幸福感降低。每周四天工作制应该只工作4天，每天工作7个小时。
你考虑过在你的公司实行每周4天的工作制吗？你对此还有什么疑虑？
向思想开明的企业组织致意！
