对于大多数企业和个人来说，生产力是摆在第一位的。许多员工都会认为，完成一个目标，接着再继续下一个目标，是一件很正常的事情。这在短时期内是行得通的，但如果不加以重视，则必然会引发倦怠和不满的情绪。有些时候，当成功不能得到认可时，那么成功本身也会变得稀松平常。
如果你想要提高团队的参与度，那么你应该将对团队的赞赏放在重要的位置。表达认可的一个很好的方式，是和团队一起为圆满完成的工作庆祝。庆祝活动能够鼓舞士气，提升员工敬业度，并在团队之间建立纽带。
庆祝成功的方法之一是表达感谢，但你的表达方式是正确的吗？这对你的企业又能产生多大的作用？
我们中的许多人经常会在与他人的来往中表达感激之情。实际上，在工作环境中表达感激是尤其必不可少的，它满足了人们需要在工作中获得目标感的更高层次的精神需求。
这种思想，是组织和精神向着更加人性化的工作环境转变的过程中的一部分。它植根于感激之情，让员工们感到被承认、被重视、被尊重，进而能够充分地发挥他们的潜力。
感激与认可相辅相成。当我们开始认可彼此时，我们会变得更加感恩，同时也能激励接收能量的人继续将这种正能量传播出去。这将最终提升员工的幸福感和满意度。从长远来看，士气、敬业度和动力都会得到提升——这些都会直接影响执行力、效率和留存率。
这就是所谓的“感恩效应”！
强烈的肯定和认可会推动和激励员工前进。在为了提高业绩的目标而努力奋斗的过程中，感恩的情绪会传遍整个公司，同时员工之间也会形成更多的联系，敬业度随之提升。此外，如果你能够全年定期地对你的员工进行表彰，那么定然会带来更大的积极效果。
你能做些什么？
最简单的做法是带你的团队去吃一顿午餐，或在办公室里为员工订早餐。这让你作为雇主能够拥有积极的态度，从而培养出更好的直觉。表达感谢是一种直接的、简单的、确保你的团队能够感受到你对其工作的赞赏的方式。而说“谢谢”是维护积极的、相互支持的工作环境的最快、也是最不费力的方法之一。
