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(线上)离职面谈中应该询问的9个关键问题

Stuart Harris于2022年5月25日发布

离职面谈可以为了解公司的文化、实践和管理提供有价值的见解。

最好在员工离开的前几天进行离职面谈,因为此时他们对于自己的团队、工作和公司的看法依然鲜明;员工们在离职前往往也更加渴望分享自己最后的一些意见。

你也可以借此机会给他们留下一个积极正面的公司形象(无论他们离开时是否好聚好散)。这会让员工感到自己是被重视的,并为你的公司结下善缘。

为了让离职面谈更有成效,选择正确的问题很重要。以下是在(线上)离职面谈中应该询问的9个关键问题:

  1. 你当初为什么选择在我们公司工作,有哪些福利和优势吸引了你?你入职后,这些是否都兑现了?
  2. 在员工敬业度、绩效和忠诚度方面,如果有机会的话,你会对我们公司做出哪些改变?
  3. 我们能做些什么来改善我们公司的培训和发展、技能提升和辅导?
  4. 你认为我们当前的多元共融政策是否已经达到标准?如果不是,那么你是否曾经遭受过职场歧视或骚扰的伤害?
  5. 你在我们公司工作期间遇到的三个最困难的挑战是什么?
  6. 你的团队和经理为你的工作提供过多大助力?
  7. 远程办公期间是否得到了足够的支持?你是否适应这种转变,或者你是否会做出任何改变?
  8. 是什么促使你开始寻找新工作的?又是什么原因让你决定换工作的?
  9. 你的新工作有哪些优势促使你做出了离职决定?

离职面谈更多的是对话,而非审讯,所以请保持放松的心态,倾听员工的想法,确保他们感受到你的理解,同时尽量以积极的基调来结束面谈。

向努力提高员工留存的HR致意!


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Stuart Harris

Team Building Asia 联合创始人、任事股东

Stuart在酒店娱乐业有着极为广泛的人脉与关系网络,这使得Team Building Asia 能够在团队活动中将传统与创新完美结合,成为香港与亚洲地区声名最为卓著的团队建设企业。


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