作为一名经理、领导或企业主，你大概已经知晓员工流动率高会损害你的组织。然而，很少有人真正仔细研究过这些数字，确定高员工流动率到底会带来多少损失。
一项研究表明，替换一名员工会花费该企业该名员工年薪的38%左右。相反，如果将一名员工留任三年而不是两年，企业在这三年里获得的收益可以多达该员工年薪的50%。
以下是员工流动所涉及的一些成本：
- 发布招聘广告
- 筛选和审核应聘者
- 培训新员工
- 损失工作效率
- 由于员工缺乏经验所造成的失误
- 给其他员工带来的文化冲击
不论你是否相信或认同这些数字，你都不可否认，失去一个有经验的人才会花费很多金钱。因此，我们强烈建议你部署能够有效留住员工的员工留存策略。作为回报，你将节省下招聘和培训的费用，保持更高的工作效率和公司文化，同时避免产生代价巨大的失误。
下周我们将会分享一些员工留存的相关策略，但现在这里就有一个很好的建议：培训和敬业激励机制可以切实增进公司文化和员工对公司的认同感。所以，当你注意到员工士气下降时，不要犹豫在团队学习和敬业度方面的投资，因为这比替换一名员工的花费要少得多。
献给那些为员工留存进行投资的企业！
