woman delivers speech about importance of changes

企业为什么需要变革管理?

David Simpson于2004年8月14日发布

随着新的企业方案、项目、内外部挑战的不断涌现,当今的商业环境不再如过去一般稳定和可预测。为未来的商业环境做好充足的准备变得前所未有的重要。

组织只有尽快适应这个快速变化的环境才能够继续生存,其中关键就是要建立起公司对业务连续性与变革的管理能力。听起来容易,做起来难。

事实上,这并非难事,但却需要公司上下的共同努力和奉献精神,努力培养起应对这种商业模式的能力。

企业往往会在不具备恰当的规划、远见与沟通的情况下,选择“重塑自我”,或在项目中投入大量资源,最终造成效益不佳或投资失败的结果。

正确的应对方式的第一步,是要评估组织文化与情况。了解了组织的优势与潜力,领导者才能够提出符合当前架构与思维模式的方案。

领导者必须确保企业的愿景与战略能够证明变革的必要性。应对变革需要全体员工对新发展方向的理解与信任。

忽视变革管理原则很可能会引发抵制情绪,并导致战略无法顺利实施。在当今激烈的竞争环境下,应对变革时的盲目自大将会让公司付出无法承受的代价。

David Simpson

亚洲 Team Building Asia公司联合创始人、培训产品线总监

David总能通过体验性的、高交互性与趣味性的研讨会来激发客户员工的最大潜能,帮助客户实现目标。


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