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企业困难时期保持团队精神

David Simpson于2008年9月29日发布

当工作进入困难时期,人们往往忽略团队合作的重要性。以下实用策略可以有效帮助您维持职场中的团队精神。

保持动力

团队建设活动能够帮助您重新认识同事,并告诉您如何更好地与他们合作。现在的您应该试着了解他们为什么会做出某些反应,而不是细数他们的缺点。您越了解您的同事,就越能巩固与他们的关系。将注意力放在他们的优点上,并利用这些优点来解决您希望改善的问题。

共同愿景

一个团队必须始终朝着共同目标努力,但很少有团队成员明白这些目标是什么,以及如何实现目标。您需要确保您的团队了解公司使命。这个简单的方法能够确保团队中的每一个人都向着同一个目标使劲。一套完整的公司价值观将帮助您从竞争对手中脱颖而出。研究证明,成功企业的员工都会将企业价值观融入日常生活。

喝彩时刻

喜悦时刻、欢呼喝彩、超越预期的惊喜是打造幸福职场的关键因素,在这样的工作环境中,所有团队都能感受到自己的重要价值。当您的员工表现出色时,您要让他们知道并激励他们继续取得更大的成就,以此作为您的目标。为您的同事多付出一点,他们将因此产生无比的热情,这股热情将带领所有人走上成功之路。

保持社交

团队建设之所以有用,是因为它让您走出办公室,并学会如何与您每天抬头不见低头见的人愉快相处。当您重新回到办公室,团建也不必就此停止。您可以开始制定计划,在办公时间以外定期举办同事聚会。与整个团队一起度过的愉快的夜晚,可以为办公生活提供很好的谈资、巩固团队精神,同时也表明您的行动力。每次都让不同的人轮流组织聚会,您可以通过这个方式了解您同事的业余爱好。

团队承诺

在参加团建活动时,我们对改善沟通、分享资源、激励领导力充满了激情。但要注意的是,事情并未就此随着活动结束。我们必须谨记这些宝贵的感悟,并每日践行。这是使团队精神更加自然直观的最佳方式。没有什么神奇速成法,有的只是承诺和实践。


David Simpson

亚洲 Team Building Asia公司联合创始人、培训产品线总监

David总能通过体验性的、高交互性与趣味性的研讨会来激发客户员工的最大潜能,帮助客户实现目标。


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