team building 2.0 experiential learning

团队建设2.0 – 向体验式学习的转变

David Simpson于2018年11月2日发布

亚洲群策商务顾问公司于 2018 年 10 月 26 日星期五在上海WeWork办公室举办了题为“团队建设2.0 – 向体验式学习的转变”的 16 周年活动。

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Simien Lin与三位体验学习爱好者进行了精彩的小组讨论,他们分别是 Nupower Group 创始人兼负责人 River,百威英博人事经理 Tina Tian,和来自 Constructive.xyz 公司的Oliver Clark。

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小组讨论精彩纷呈,引人深思。Oliver 谈到,我们的工作主要在2D 维度,也就是纸上和桌面上进行,但体验式学习将我们带到 3D 和 4D 维度,这种体验触及到我们的感官,调动起连接大脑突触的感觉,从而促进我们的学习。Oliver 进一步阐述阐明,传统培训更多的是培训技能,而体验式学习则创造知识。

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River 向观众提出了一个有趣的问题:“学习是痛苦的还是快乐的?”观众开始积极思考,他们体会到,只有兴趣才能让学习变得愉快,而体验式学习激发了兴趣,从而让大家享受学习。

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Tina 表示,体验式学习中包括大量的互动,要通过反馈总结让学员获得参与感和认同感。她告诫说,辅导老师需要思维敏捷并且反应迅速,他们应懂得如何掌控全局并采取积极的行动,确保体验式学习能够发挥效果。

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精彩的小组讨论之后,现场观众亲自体验了一节“Harmonica Harmony”学习课程。课程结束后,Simien 带领大家进行了生动热烈的总结反馈。

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David Simpson

亚洲 Team Building Asia公司联合创始人、培训产品线总监

David总能通过体验性的、高交互性与趣味性的研讨会来激发客户员工的最大潜能,帮助客户实现目标。


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