当我们翻到今年这一篇章的最后几页时，我们了解到了继续保持员工的敬业度和工作效率有多困难。因此，我们咨询了我们的学习与发展团队，有哪些最有效的策略，可以保持团队的敬业度，为今年画上一个完美的句号。
以下是你现在就应该开始做的事情：
- 免除所有多余的会议，以便腾出空间，处理优先事项
- 重新校准团队目标，确保及时更新，并且在年底前能够实现
- 提前向利益相关者告知你的假期停业时间和年假安排，可以促进工作的积极性，同时有利于更好地规划优先事项
- 反思一整年的成就与失败，凝聚人心，迈入新的一年
- 开始为明年做计划，将一些目标安排到1月份，这样11月和12月就不会被挤爆了
- 将截止日期设定在圣诞假期的前几天，让你的员工有时间完成他们的项目，享受他们的工作环境
- 鼓励社交，以提升士气、信任感、忠诚度和敬业度
我们希望以上这些能够帮助你在节日季开始前保持员工的敬业度。同时还要确保将你自己的心理健康摆在第一位，因为节日季的氛围可能会变得很疯狂。
以上就是关于企业组织如何鼓励工作效率的全部内容！
