和你的团队一起开始新项目可能会是一件极具挑战性的事情。团队经历起起落落、成功失败时，感觉就像坐过山车一样。即使团队在早期取得了阶段性进展，员工和管理者们往往也对其极少谈及，乃至于几乎不提为成功庆祝一事。当取得巨大成绩而没有及时庆祝，提高团队士气的机会也就被白白浪费了。
但是，我们只关注成功就可以了吗？
取得成功的一个必经过程，就是跌倒后再爬起来。团队有时会产生失败感，比如，当有人犯错、或团队的直觉判断后来被证实是错误的的时候。这是正常的，在通往成功的道路上，挫折和失败不可避免。了解问题出在哪里、如何作出改进、以及如何在将来避免出现此类失败，才是对团队有益的。如果你能从失败中吸取教训，与你的员工正确地处理工作中的挫折，那么失败就可以成为跃向成功的跳板。
以下是庆祝失败的几点建议：
- 从你的（团队的）错误中学习
在每个项目结束后，与团队成员一起反思成功和失败，总结你们做得好的和做得不好的地方，就如何在未来避免这些失败达成共识。
- 加强创造与创新能力
犯错是冒险中不可或缺的一部分。你越早犯错，就能越早吸取教训、继续前进。
- 允许新的想法和机会
失败的经历会带来令人兴奋的新机遇。当员工逃避失败时，他们实际上也就错过了新的机遇。
- 时刻提防那些可以轻易避免的错误
当老板给员工施加压力，要求其不断取得成功时，员工更容易犯错误。在巨大的压力下工作的人效率更低，并且几乎报喜不报忧。如果员工们未对种种问题的迹象保持警惕，就会产生更多的错误。
庆祝失败是代替庆祝成功的绝佳选择。当你找到问题并努力改进时，你的企业就会发展得更好！
向庆祝失败的团队致意！
