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team working together teamwork through cooperation and team spirit

让行为准则焕发生机

发布时间:2021年3月26日

致力于一个目标的创意团建

Crédit Agricole CIB是一家全球性企业与投资银行,自1875年起,在亚太地区经营已久。该银行是一家领先的金融与衍生品公司,为客户提供资本市场活动、投行业务、结构性融资、商业银行业务和国际贸易领域内的一系列产品和服务,同时还是可持续融资领域的先锋。

由于在过去的一年里,团队分散遍布于亚太地区,相互之间并没有太多的联系,Crédit Agricole CIB希望将亚太地区的财务团队聚集到一起,共同参与一场鼓舞人心的团队建设活动。作为活动过程中的附加价值,Crédit Agricole CIB决定在活动中加入公司的“行为准则”,以提高员工的参与度。


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目标

  • 为Crédit Agricole CIB亚太地区的成员组织一场团队建设活动,以部分远程、部分现场的混合形式进行
  • 通过一次有意义的经历将所有人团结起来
  • 让所有人作为一个团队进行共同合作
  • 融合Crédit Agricole CIB的“行为准则”价值观
  • 最终得到有形的成果

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    挑战

  • 维持团队的参与度长达四个小时
  • 在极短的时间内,让活动的场控人员熟悉这个组织、目标和“行为准则”。

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    解决方案

  • 我们选择的项目是Blockbusters Remote,在这个活动项目中,远程团队需要将公司的商业信息、核心价值观或品牌转化为生动、抓人眼球的电影预告片
  • 我们将“行为准则”划分成数个主题,每个团队都被分配到一个主题,作为其预告片的中心主题。
  • 活动场控对Crédit Agricole CIB的“行为准则”和目标进行了全面彻底的了解,以便他们能够:
  • 在分镜设计过程中引导团队,激励团队做得更好
  • 为对话创造空间
  • 让每个人都参与到价值观中来
  • 激发参与者的创造力和创造性思维
  • 提醒各团队将价值观融入自己的作品

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    成果

    Blockbusters Remote项目令同事之间产生了强烈的情谊,促进了团队内部的支持和协作。活动的投资回报体现在以下方面:

  • 优秀的项目管理能力
  • 创造力与创新能力
  • 让参与者们投入到“行为准则”价值观中
  • 最终成品是八个关于“行为准则”的令人印象深刻的视频,可供Crédit Agricole CIB在强化组织价值观的过程中长期参考和重复使用。


    “Blockbusters是一个很不错的团队建设活动方案,可以在多个地点远程进行。参与者们在活动过程中进行得都很顺利,制作出的成品短片都非常出色!”

    Crédit Agricole公司和投资银行亚太地区区域金融协调人

    强化“行为准则”

    “行为准则”在Crédit Agricole CIB已经是众所周知的,并且已经被参与者们奉行了很长一段时间。活动的目标是以一种创造性的方式对其进行强化,赋予其生命。为了做到这一点,“准则”根据其所包含的价值观被划分成了若干主题。例如,“相互尊重”的价值观被分配给了其中一个团队,作为其整个视频的主要中心。他们在信任和友谊的基础上构建出了自己的故事情节,成为公司最佳。另一个团队则专注于团结统一,他们写了一个故事,诉说了一个同事生病了,整个团队纷纷伸出援手,分担工作量和表达支持的故事。我们可以创造出不同类型的故事情节来体现任意主题。

    大量的分镜策划工作造就出最优作品

    由于参与者们对于“行为准则”都很熟悉,且每个团队都收到了建立在价值观基础上的不同主题,这让分镜设计有了一个良好的开端。

    活动的场控人员全面了解了关键目标和“行为准则”的关键要素,以便他们能够与准则高度贴合。这使得他们能够引导参与者们以更加创新和认真的态度对待分镜过程。辅引师和活动场控还鼓励团队扩展思路进行创造性思考,并为对话开放空间,从而通过头脑风暴和讨论来确定将会用于最终预告片的分镜脚本。每个团队与主题的联系都非常紧密。

    最后,由所有参与者投票选出获胜视频。在展示各个预告片视频之前,辅引师都会提醒所有人每个视频的主题是什么,以便参与者们都知道要注意什么,因为这可能会影响到他们的投票。在投票过程中,团队彼此之间都非常支持,并且都由衷地被其他团队的作品所打动。获胜团队收到了铺天盖地的赞美和一轮表情符号组成的欢呼喝彩。

    “这是一个出色的方案,重新建立起了亚太地区Crédit Agricole CIB财务团队之间的联系,”发言人说道。最终成果令人惊艳,这些视频可以长年作为参考,也可以重复用于强化“行为准则”价值观。

    成功的关键因素

    主要的挑战之一,是要持续保持参与者的参与度长达四个小时。虽然感觉上是很长的一段时间,但最后证明是非常可行的,因为为了完成分镜策划,需要进行对话、发挥创意和执行,这些都需要充足的空间。

    辅引师和活动场控能够让团队投入到他们必须融入作品的价值观中,并鼓励他们跳出思维定势。参与者们在非常清晰地理解了概念的情况下,能够投入到过程当中,实现紧密合作。这些团队展现出了卓越的项目管理技能、创造力和创新能力,以及协作能力。

    更多关于Blockbusters Remote的信息。


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