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Catalyst Global 创始董事
Guy预见到了团队建设理念开发与创新的巨大潜能，并立志用实际成效来说明全球企业。
Guy Baker是Catalyst全球网络的创始人，他大学的专业为心理学。Guy早在‘团队建设’这个词风靡全球企业界之前，就看到了员工参与活动的对企业的巨大作用。30年来，他对团队建设事业的激情与雄心丝毫未减。
在2007年，Guy指导与筹划了Catalyst UK的销售战略，让Catalyst UK一跃成为英国团队建设业的统治性企业；从Catalyst Global 取得了其团队建设产品的全部知识产权并着手开始创建Catalyst全球网络。
时至今日，Catalyst全球网络已成为世界上最大的团队建设企业联合组织，在全球45个国家与地区有30多家授权合伙人；且Catalyst全球网络仍在不断地发展壮大。Catalyst设计周详、高质量交付的产品与服务是这一网络快速稳定扩张的坚实基础。
在你的企业组织内部激活企业文化。
能够指导企业组织行为的共同的价值观、信念、态度和实践。
如何能成為一個優秀的領導者？
作為全球最大的團隊建設網絡的CEO，經常會有人問我這個問題。這裡有一個標準清單，內容包括：以目標為導向、具備製定有效策略與規劃的能力，並確保這些規劃得到有效的貫徹和落實、面對嚴峻形勢時的決斷力、在團隊內就決策進行溝通時要堅定、對團隊的表現負責、在挫折中保持冷靜和客觀。除此之外，清單的內容還有很多。
足球比赛在团队合作方面给予我们的启示
技能、策略、同步与信任、尊重相结合，成就一支成功的团队
打造更加健康、幸福、和谐、高效的团队
员工身体、精神、经济、心灵和情绪上的健康对员工的参与度、留存率和绩效至关重要。
室内团建及其优势
了解有效的团队建设活动项目如何帮助您培养员工、发展业务并促进公司整体的成长。
商业计划的灵活性与Peak Performance的活动
任何一个目标的实现，都需要制定切实可行的战略，以及与战略实施相配套的规划。然而，倘若未曾事先考虑到环境的变化、可能发生的意外情况、团队成员的不同需求，那么不管这个计划有多正式、内容有多缜密，它都会成为阻碍团队目标实现的障碍。
