在一个动态的、不断发展变化的商业环境里，做好团队能力的培养工作，是取得成功所需的重要一环。高效能团队都具备一系列助力他们克服挑战的能力，现在，让我们一起来探索四个对团队的绩效表现有着重大影响的关键能力：创新与创造力、团队信任、积极性，以及释放压力的能力。
创新与创造力：
鼓励团队成员分享自己的独特想法和观点，让多样化的思想汇入激发团队的创造力和创新。通过营造一个鼓励多样性的环境，你可以完全释放出团队的创造潜力。
团队将基于成员的集体智慧，解锁新的方法，在快速发展的市场中保持领先地位。
团队信任：
要在你的团队中建立信任，你需要以身作则，秉持公开透明、诚实和可靠的原则，以此证明你是可信赖的。在沟通中保持开放和真诚，确保团队成员可以放心地表达自己的想法和忧虑。通过树立信任的榜样，鼓励其他人积极效仿，从而营造相互支持的氛围。
积极性：
领导者通过设定明确的目标、定期提供反馈、表彰个人与团队的成就，在培养员工积极性方面发挥着关键作用。领导者需要制定具有挑战性且可以实现的、与整个团队的宗旨和愿景相一致的目标。为团队指明一条清晰的前进道路，赋予团队使命感，通过这种方式，来激励团队成员，使之始终保持积极性，并专注实现目标。
释放压力的能力：
高强度的压力有碍创造力、生产力和团队合作。要帮助你的团队有效地释放压力，你需要提倡居家办公等有利于保持工作与生活的平衡的政策，以及鼓励团队成员定期休息、恢复精力。创造一个重视自我照顾和压力管理的环境，在有需要的时候提供资源和支持。通过将健康幸福摆在首位，你将使你的团队保持最佳的表现和韧性。
培养团队能力是一个需要有意识地作出努力并且持续改进的过程。高效能领导者会认识到这些职业能力素养的价值，并打造一个能够鼓励这种能力发展的环境。
了解更多有关如何评估团队优势、确定改进方向，并制定可行性方案将职业能力素养纳入你的运营工作的洞见。
致敬始终坚持改进、保持领先的团队。
