Breakthrough

简介

团队需要面对一系列有关“解决问题”的挑战，每项挑战都是精心设计的，探讨团队工作的沟通与突出各方面，而这一切是经常被忽视的！

大家玩过破冰游戏之后，整个群体要组成不同的团队，准备好定下紧迫的时间表。在了解每项挑战的期望结果后，参与者要尽快评估手头的资源，制定切合实际的目标，并就怎样实现目标达成共识。

团队获分配的时间“仅仅足够”完成每项挑战，这样促使团队向前推动，成为成功的动力。游戏鼓励团队复审其表现，并将学习成果带到下一项挑战。

完成游戏后，团队要再次聚集起来以进行终极的挑战，这挑战的性质可以是竞争性的或协作性的，最后所有人都会是赢家。

Breakthrough以专业的菜单形式提供，可根据场地，参与人数及具体的业务问题量身定制。

学习成果

Breakthrough可以成为团队性能分析技术的平台，例如贝尔班或迈尔斯-布里格斯等，而深入的探讨更可找出许多其他关键的学习方法，但是我们往往发现，活动结果本身就已经表达出来。

在相对较短的时间内，团队学习到有关团队工作的基础知识，同时个别员工则会意识到其人际关系风格怎样影响团队的成功。

企业社会责任成果

如果大家认为Breakthrough是个很棒的学习平台，不妨考虑一下“实体活动”好吗？将一次完整的Breakthrough活动捐给一所学校，青年团体或任何慈善基金，使他们能够受益于这项挑战的教育。为了尽力而为，我们将会提供很高的折扣。