在创新和企业家精神的双重驱动下，Natalie提出了6 'I's®（6“I”理论）。这一创新方法论被全球多家跨国公司采用，包括Singapore Airlines、Cisco Systems和LEO Pharma Asia。这一概念增加了端到端的、以人为本的创新方法，将设计思维与组织发展、对个人和团队的创新能力评估相融合。Natalie通过6 'I's®理论解释了技能多样性的重要性，以及不同心态通过新想法产生影响的能力。
Natalie是 The Entheo Network和Women Who Lead的创始人和CEO。Women Who Lead是一家专为女性领导者提供辅导、拓展活动与培训的公司。她的书籍《Yes, You Can Innovate》曾在英国与新加坡两国当选“本月最佳商业书籍”，并入围“金门奖”（Golden Door Awards）决选名单，这是全球首个为非小说类文学作品作者设立的奖项。
Natalie的演讲主题：
随着数字化世界的持续快速变化，瓦解和颠覆了我们的经营方式，我们如何才能确保利用员工的多样化技能，来形成有效的、以目的为导向的创新？
关键要点：
· 利用创新者的技能与心态的六个策略
· 把想法变成现实的明确分步指南
· 无论是在日常工作中，还是在创新活动中，都对如何创新充满热情
· 走出去、采取行动的勇气与灵感
在主题演讲中，Natalie传授听众The Six 'I's®（六“I”理论）的实际应用方法，鼓励人们参与进来，激发他们的创新潜能。
Natalie位于新加坡，可在世界各地进行演讲。