Swiss Re在亚洲探索企业价值观

成果：品牌识别、团队协调和商业策略

研究表明，最成功的公司往往是那些能够让员工认同公司价值观的公司。再保险公司Swiss Re与Team Building Asia合作，设计一场研讨会，使其亚洲员工能够与其亚洲办事处在工作实践方面的价值观保持一致。

作为在新加坡文华东方酒店举行的为期三天的“Press Play”大会的一部分，Value Platform活动环节的时长为两个小时。所有参与者都获得了一份价值陈述，这些陈述是对他们现有价值观的扩展说明，通过协调工作，参与者会被问及他们是否认同相关陈述以及原因。这使参与者能够详细探索这些陈述，并根据他们的自我认知、团队偏好和组织目标来对其进行排列。

通过讨论，自我认知可以与更加广泛的团队反馈保持一致，从而对团队共同的工作方式形成强烈的认同感，进而支持组织的需求。

Diamond 9活动使团队达成进一步的协调一致，在活动中，团队对价值观陈述进行编辑，创建一套经过相应排列的价值观。收集所有团队的排列好的价值观，构成一套所有团队都认同的、最终的、共同的价值观。

这个项目使所有员工真正成为公司发展方向的一部分，并促使每个人都能充分了解公司将通过其价值观达成何种成就。

“Values Platform是一款振奋人心的团队建设产品，它以参与者驱动为中心，使团队保持高度的积极性，创造大量的互动机会和对企业价值观的认同感。”