人们对于即将席卷亚洲的经济趋势——“辞职潮”的忧虑日益上升。
最早从2021年的美国开始，员工们为了新机会而主动辞职，主要目的是为了专注于自我发展和寻找人生目标。
针对这一趋势已有相关研究，皮尤研究中心（Pew Research Center）发现，低收入是2021年美国员工辞掉工作的主要原因。第二个主要原因是“没有职业晋升的机会”，第三个原因是员工在工作中感到自己不受尊重。亚洲的情况可能有所不同，尤其是在香港，员工也会因为其他的原因离职，但我们仍然有必要了解这一趋势在美国和欧洲相继出现的原因。
那么，当这种趋势在全亚洲以及你的企业内部日益明显时，你能做些什么？你如何降低“辞职潮”对你的企业组织的影响，同时逆流而上，稳定发展？
- 为它做好准备
- 留住员工不能只靠经济激励
- 公司活动
- 通过培训提升技能
- 工作丰富化
- 试着放松心态，不要过于忧虑
做好准备就能有效减缓冲击（或轮番冲击）。要清楚许多员工都可能会辞职，你不该为此感到惊讶。你可以做的其中一件事情，就是准备一份离职面谈问题清单，来找出你的员工离职的原因。
低收入可能是离职原因之一——但吸引和留住人才不能只靠经济激励。公司文化、工作与生活的平衡、职业发展机会和灵活性对于当今员工的驱动作用，与薪酬的驱动作用同样重要。
组织公司活动，来让员工时刻牢记公司文化，并认识到自己在其中所承担的职责。从每周发送趣味知识邮件，到组织一个周末的公司静修活动，都可以产生相应效果。经历过长期的居家办公和社交联系的减少，这可能正是你的员工所缺乏的。
根据最近的一项研究，亚洲有78%的高管或经理正在面临或即将面临巨大的技能缺口。你需要为你的员工提供提升技能的机会，这将有助于支持他们的个人发展，同时向他们展示进步的机会。
评估员工的生产力，找出工作效率以及后续的工作满意度有待提高的地方。通过挖掘员工的技能组合，提高员工的技能多样性，增加额外的任务，给工作赋予意义，创造更多的自主性，以及提供反馈，来增加员工的工作维度。
趋势的定义在于，它是暂时的。这个趋势也会像所有的趋势一样慢慢退去。尽管如此，你所采取的应对方式依然决定了它的影响。
我们希望你能从以上建议中获得启发，在亚洲“辞职潮”中继续蓬勃发展。如果你需要帮助，请随时联系我们。
致敬坚韧不拔的企业组织！
