每年只有一个“员工感谢日”，并且我们的员工已经拥有了可观的薪水，我们是否还应该更加经常地表示感谢呢？
定期给予认可来提升积极性和士气将大有益处。而要做到这一点，你需要保持始终如一，并定下具体、可行的目标。每周、每月或每季度遵循一个简单的流程来执行则是一个很好的办法。
以下是你今天应该设定的7个最重要的认可目标：
- 当你注意到积极的行为时，把它记录下来。
- 在每次有人带来好的结果时，表示感谢或祝贺。
- 每周或每月发出一封特别感谢信息，来感谢你的员工在那段时间的努力和成功。
- 在每周的员工会议上表达一次或多次赞扬和感谢。
- 通过促进积极的交谈对话、及时处理负面反馈，来创造一个积极的工作环境。
- 鼓励员工表达认可，鼓励公开地表达赞美和感谢，鼓励员工提出建设性的反馈意见。
- 采取问责制。你需要问责制度来帮助你在给予认可方面保持一致的标准。组建一个3人的反馈小组，避免一言堂。
