Header Onboarding Interns

3个步骤帮你在短时间内成功完成实习生入职培训

Stuart Harris于2021年3月5日发布

HR的领导们在创造积极的员工体验、建立强健的组织文化方面,需要面临许多挑战。当涉及到实习生项目时,困难又多了一层,因为各项计划需要在非常短的时间内完成。


这三个步骤可以帮助你在短时间内成功完成实习生入职培训:

1. 入职前

和你的实习生建立良好的关系。通过这个十分有助益的方式,让实习生作为极具潜力的全职候选人参与工作,同时确保他们在入职前就尽可能多地了解公司。

入职前的准备工作不仅是实习生单方面的事情,你也需要参与其中:提前为实习生设定好目标和计划,这样他们就有了一系列明确的目标,并且能够在合理的时间内完成。


2. 情况介绍

在实习生入职的第一天,让他们对公司有良好的第一印象,并给予他们热烈的欢迎。带他们认识每一个人,参观办公室。

让他们熟悉公司的使命、愿景和价值观,并从消费者的角度向他们介绍你的服务或产品。准备一个与你的产品或服务有关的培训或介绍会。


3. 工作效率

为了让实习生从实习经历中获得最大的收获,你需要采取一种以清楚明确为重心的、特殊的领导风格。考虑到实习生的经验相当不足,单只亲眼目睹公司的运作,都需要他们学习很多东西。投入到一个陌生的新组织里,会让人变得不知所措,所以请明确地向他们说明你需要他们做什么,解释为什么某项任务是以某种方式完成的,公司通过某个流程了解到什么,以及如何提供反馈。


祝愿实习顺利!


PS:点此了解如何获得入职培训和就职引导方面的帮助

Stuart Harris

Team Building Asia 联合创始人、任事股东

Stuart在酒店娱乐业有着极为广泛的人脉与关系网络,这使得Team Building Asia 能够在团队活动中将传统与创新完美结合,成为香港与亚洲地区声名最为卓著的团队建设企业。


想要了解更多Team Building Asia的项目相关信息?请

联系我们

All Articles

推荐阅读