自我跨出第一步、与合伙人共同创立Team Building Asia算起，已经过去15个年头。回望2002年，当时的我无论如何都想象不到，我会在过去的十多年时间里，影响超过100,000名活动参与者的生活。
世界上没有两家完全相同的公司，我认为这是较高级的管理层都应该明白的道理。在我们举办活动期间，我们与来自各行各业的员工对话，这大大地开拓了我的视野，让我认识到随着组织内部层级的递增和递减，员工的视角如此大不相同。
千禧年已经过去将近二十载，随着千禧一代开始进入劳动力市场，我们的工作场所已经出现“几代同堂”的情况。再加上技术革新、不断变化的经济格局和劳动力的变化，最终导致凝聚团队的力量发生了改变。
因此，值此Team Building Asia成立15周年庆典之际，我们专门围绕领导力、创新和沟通的完整命题，为高级管理领导人员推出三个全新的高级课程。
领导力
领导者是每个团队的首脑，是带领团队走向最终成功的关键。关于如何成为一名优秀的领导者其实并没有什么可参考的通关攻略，但如果非要我列举个榜样，那么Stuart Blyth当之无愧。
Stuart是From Pitch to Boardroom与Football Field to Boardroom的创始人、CEO和作者。作为一名世界顶级的培训师，Stuart拥有25年的企业IT经验，成功转化足球方面的培训教练技术并将其运用到商业领域，成功培养出了始终领先于竞争者、不断获得更多价值和成就的领导者和优秀团队。
沟通
一个团队如果没有了沟通，就无法向前发展。在组织结构中，自上而下与自下而上的双向沟通，有助于在团队成员之间形成坚不可摧的纽带，并在整个办公环境中产生更好的情境意识。
我在此向大家介绍Peter Webster，Webster & Co的创始人、Process Communication Model（PCM）总代理，他将组织相关研讨会，探讨沟通的重要性。
Peter拥有丰富的市场营销、企业培训和人才管理经验。作为一名PCM认证培训师，Peter积极地与客户分享这一具有前瞻性的沟通工具，针对客户的不同特性，帮助客户发展适用自身的、对人际沟通的复杂现实的独特见解。
创新
科技的腾飞与全球化发展孕育了一个全新的工业时代。技术革新正在改变我们的工作方式，加快世界的进程，帮助我们实现曾经被认为不可能实现的目标。
公司如果不学会创新，就有可能陷入停滞不前、落后于人的境地。Ronen Gafni是一位擅于创新的领导者，他是FreshBiz的创始人，也是该款同名游戏的创作者，以及《The New Entrepreneurz》的作者。
作为一名连续创业者、富有远见卓识的国际培训师、企业导师、主题演讲人和未来学家，Ronen经常在电视、广播和杂志上发表演讲。他曾在20个国家为15,000多人提供创新和创业思维方面的培训，他的演讲巧妙地融合了商业、教育、设计和生活方面的全新理念方法。
在这精彩活动不断的三月，Team Building Asia很高兴能与行业内三位最杰出人士共同庆祝我们的15周年纪念日。让我们与Team Building Asia一起，走近我们的创始人吧。
