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在变革中管理好团队的9个方法

Stuart Harris于2021年4月7日发布

如果你是一名领导者,那么你现在很可能正需要带领你的团队一起应对某些重大变革。但在连你自己也需要努力适应变化的当下,你可能很难做到这些。以下这些方法可以帮助你更好地在变革中管理团队:

  1. 设定方向。明确相关指标用以监控运营状态,这是很有帮助的。
  2. 出现混乱在所难免,但你的主要目标是将其控制住,让它不至于影响士气和工作效率。罗列一份优先事项清单,并明确各阶段的优先事项。
  3. 将导致变革的主要因素传达给员工
  4. 让你的员工知悉当前的情况以及原因,以便他们更好地了解大局形势。
  5. 分析组织和各团队的现状
  6. 讨论组织在经营、财务和组织结构方面的境况。和你的团队进行头脑风暴,探讨如何运用敏捷、智谋、积极主动、同理心来支持变革,并持续向前发展。
  7. 调动你的团队
  8. 作为一名尽心尽力的领导者,你会自动自发地帮助你的团队完成转变。不断地寻求反馈,让他们参与进来。为团队开创通往成功的平台,然后让他们自主地实现这个目标。
  9. 授予决策权
  10. 邀请员工进行对话、寻求意见、分享初步战略以奠定基础,保持透明和清晰明确。
  11. 对理想中的未来状态进行设想
  12. 分享你对未来发生改变之后的状态,以及影响的设想。
  13. 培养人才
  14. 将员工的职业目标与即将到来的机会相匹配。让所有人都参与进头脑风暴会议中,并给予每个人更多的参与机会。
  15. 让团队保持前进
  16. 明确的目标是一个好的开始,但还需要不断推动团队前进。清除“障碍”,将困难的问题简单化,激励团队中的每个人不断前进。
  17. 分享成功与失败
  18. 坦诚沟通一直是整个变革过程中的关键,因此,对成功和失败都要保持公开透明。

以此致敬所有成功带领团队度过变革的领导者!

PS:这些出色的解决方案能够帮助你实现变革管理。

Stuart Harris

Team Building Asia 联合创始人、任事股东

Stuart在酒店娱乐业有着极为广泛的人脉与关系网络,这使得Team Building Asia 能够在团队活动中将传统与创新完美结合,成为香港与亚洲地区声名最为卓著的团队建设企业。


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